縣環(huán)衛(wèi)局用足繡花功夫全面提升城市管理水平

縣環(huán)衛(wèi)局用足繡花功夫全面提升城市管理水平  一是探索三種模式，提升作業(yè)效率。探索實(shí)施“五公開”作業(yè)模式，在城區(qū)10條標(biāo)兵示范路上分別明確一名路長，建立責(zé)任檔案，做到路段責(zé)任人、清潔工、司機(jī)、車號、聯(lián)系電話“五公開”，廣泛接受環(huán)保、三城聯(lián)創(chuàng)等部門監(jiān)督；開展夜間沖洗作業(yè)模式，100名環(huán)衛(wèi)工和20輛清掃灑水作業(yè)車分班上崗，晚8點(diǎn)至凌晨3點(diǎn)對城區(qū)主次干道實(shí)行常態(tài)化沖洗掃作業(yè)，消除盲區(qū)死角；創(chuàng)新實(shí)施錯(cuò)峰檢查模式，在不同時(shí)段通過常規(guī)檢查、重點(diǎn)檢查和復(fù)檢督查等模式，實(shí)現(xiàn)清掃保潔全覆蓋、全天候無縫對接。二是落實(shí)創(chuàng)文標(biāo)準(zhǔn)，提高管理質(zhì)量。精準(zhǔn)選定文明城市創(chuàng)建示范區(qū)，典型帶動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了“高頻次清掃、機(jī)械化除塵、全天候保潔、不間斷維護(hù)”，全面提升城市管理水平。城區(qū)重點(diǎn)區(qū)域路段隨時(shí)人工清掃不間斷，以克論凈，機(jī)械清掃每日保持作業(yè)12小時(shí)，保持路面干凈整潔；根據(jù)季節(jié)和天氣變化，及時(shí)調(diào)整機(jī)械化噴霧灑水作業(yè)頻次，保持路面濕潤；定時(shí)對積存垃圾收集運(yùn)輸，日產(chǎn)日清；對城區(qū)公廁、城鄉(xiāng)垃圾中轉(zhuǎn)站、環(huán)衛(wèi)作業(yè)車、垃圾箱、果皮箱等環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備加強(qiáng)管護(hù)清洗，讓城市更有“面子”。三是加大資金力度，配強(qiáng)硬件設(shè)施。累計(jì)投入1.4億元，建成城鄉(xiāng)公廁一體化中轉(zhuǎn)站54座，購置環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛170臺(tái)、垃圾運(yùn)輸車輛139臺(tái)、壓縮式垃圾運(yùn)輸箱1560個(gè)，構(gòu)建了“戶分類、村收集、鄉(xiāng)轉(zhuǎn)運(yùn)、縣運(yùn)輸”的管理體系，形成了以城帶鄉(xiāng)、城鄉(xiāng)一體、上下聯(lián)動(dòng)、協(xié)調(diào)發(fā)展的大環(huán)衛(wèi)格局。投入535萬元對垃圾處理場實(shí)施四項(xiàng)提升改造，生活垃圾日處理量達(dá)到700余噸；投入1000萬元購置日處理滲濾液200噸DTRO設(shè)備，水質(zhì)全部達(dá)標(biāo)排放；投入近600萬元，升級改造土建公廁11座、移動(dòng)公廁16座，新增移動(dòng)公廁14座，對外開放單位內(nèi)部公廁12個(gè)，主次干道公廁缺位短板進(jìn)一步補(bǔ)齊，城區(qū)環(huán)衛(wèi)設(shè)施更加完善。四是織密督查針腳，管理嚴(yán)謹(jǐn)?shù)轿弧?/span>對主次干道、背街小巷、城鄉(xiāng)結(jié)合部等重點(diǎn)部位和路段，進(jìn)行全覆蓋督查，嚴(yán)格監(jiān)督考核，對機(jī)械清掃臺(tái)賬、灑水降塵臺(tái)賬、“以克論凈”檢測抽查臺(tái)賬中存在的問題當(dāng)日反饋、限時(shí)整改。今年以來，累計(jì)發(fā)現(xiàn)各類問題隱患180多個(gè)，辦結(jié)三城聯(lián)創(chuàng)、市長熱線轉(zhuǎn)交件10多件，整改率達(dá)100%。對各路段車輛作業(yè)，人工清掃實(shí)施跟蹤監(jiān)督，動(dòng)態(tài)監(jiān)管，建立日巡查、周通報(bào)、月匯總制度，掛鉤績效工資，當(dāng)月兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，進(jìn)一步激發(fā)工作活力，為創(chuàng)文工作扎實(shí)開展提供有力保障。      （縣環(huán)衛(wèi)局  郭玉生）