趙河鎮(zhèn)探索建立農(nóng)村垃圾治理長效機(jī)制

趙河鎮(zhèn)探索建立農(nóng)村垃圾治理長效機(jī)制  一是完善制度，同步推進(jìn)。按照“三無一規(guī)范一眼凈”的標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)各村建立健全衛(wèi)生“門前三包”、垃圾分類、設(shè)施管護(hù)及督查考評等制度，并與危房改造、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、“三拆一改兩治”和“七改一增”等具體工作相結(jié)合，積極開展“十星級”文明戶、“最美脫貧戶”、“五好家庭”等評選活動，一月一觀摩一評比一排名，倒逼責(zé)任落實(shí)，加強(qiáng)鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)。二是加大投入，完善設(shè)施。強(qiáng)化硬件設(shè)施保障，購置勾臂車30輛、垃圾清運(yùn)車3輛、灑水車2輛、人力三輪車150輛，合理布局勾臂式垃圾桶300個、鐵皮垃圾桶600個，發(fā)放戶用垃圾桶11000個，實(shí)行戶分類、村收集、鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運(yùn)，實(shí)現(xiàn)垃圾日產(chǎn)日清。三是創(chuàng)新模式，網(wǎng)格管理。按照“誰受益、誰出資”原則，建立政府補(bǔ)貼、群眾集資、企業(yè)出資的經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制，在上級財政助補(bǔ)的基礎(chǔ)上，鎮(zhèn)政府按照每人每年10元的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行補(bǔ)貼；與河南鄉(xiāng)村美環(huán)保公司簽訂合作協(xié)議，采取 “一事一議”的管理辦法，政府每人每年收取10元垃圾處理費(fèi)，并從外包公司承包費(fèi)用中按比例提前扣除動態(tài)管理和環(huán)衛(wèi)設(shè)備折舊費(fèi)用，撥付費(fèi)用與季度清理保潔考核結(jié)果直接掛鉤,按照是否規(guī)范運(yùn)作、保潔效果、設(shè)備更新與維護(hù)、群眾滿意度等標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分期撥付，有效解決資金前期投入難題；公司按照每400人配備1名保潔人員的標(biāo)準(zhǔn)，把全鎮(zhèn)劃分為260個網(wǎng)格，建立專職保潔隊(duì)伍，統(tǒng)一培訓(xùn)上崗，明確工作任務(wù)、職責(zé)、區(qū)域、標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行動態(tài)管理。四是嚴(yán)格獎懲、長效運(yùn)行。將全鎮(zhèn)劃分為7個工作片區(qū)，每個片區(qū)設(shè)立一名巡查員，巡回檢查各村環(huán)境衛(wèi)生情況，對所轄區(qū)域負(fù)總責(zé)；建立分村臺賬，每村明確一名衛(wèi)生監(jiān)督員，督促保潔人員開展日常保潔，并利用早晚時間，劃定區(qū)域，集中人力和車輛對陳年垃圾進(jìn)行清運(yùn)，有效解決陳年垃圾圍村問題；同時組織人員進(jìn)行明察暗訪和不定時抽查，每周對7個片區(qū)進(jìn)行排名站隊(duì)，及時發(fā)現(xiàn)問題，督促公司進(jìn)行整改，推動全鎮(zhèn)農(nóng)村生活垃圾治理的市場化、專業(yè)化、規(guī)范化、制度化運(yùn)作，形成長效常態(tài)。                                    （趙河鎮(zhèn)  張震）