一是加強倉儲實物管理廉潔監(jiān)督。該公司紀委協(xié)同物資部門，深入查找在庫物資管理過程中存在的廉潔風險點，不定期對物資倉庫的盤點開展專項監(jiān)督，防止發(fā)生違規(guī)違紀行為，促進物資規(guī)范管理。
二是定期對庫存物資進行盤點。臨近年底，該公司物資倉庫聯(lián)合紀委部門開展倉儲年終物資盤點工作，以“規(guī)范、嚴謹、公正、透明”為原則，覆蓋電力物資、辦公用品、設備工器具等全部物資。盤點人員逐一盤點物資數(shù)量、批次、供應商等信息，核查賬卡物是否一致，物資的在庫管理是否合規(guī)，對物資入庫、出庫、廢舊物資處置等各工作流程單據(jù)進行核查。
三是強化倉儲廉政風險管控機制。結合公司紀委排查關鍵崗位廉政風險點，開展全體物資相關從業(yè)人員廉潔風險分析，從查找廉潔風險點入手，以業(yè)務管理流程制度為序，對風險發(fā)生的可能性及危害性進行分析，建立各崗位風險等級及風險點清單。在風險點分析的基礎上，完善規(guī)章制度，以制度流程為主要檢查內(nèi)容，建立運轉(zhuǎn)高效、預防有力的風險管控機制。
下一階段，該公司圍繞易發(fā)、多發(fā)問題專業(yè)領域，探索開展“監(jiān)督+業(yè)務”實踐，推動紀檢監(jiān)督與中心工作同向發(fā)力、相融并進，為推動公司各項工作高質(zhì)量開展提供堅強有力的紀律保障。
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