解讀：方城縣高效統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展工作方案

解讀：方城縣高效統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展工作方案

一、總體要求

深入貫徹落實“疫情要防住、經(jīng)濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”重大要求，毫不動搖堅持“外防輸入、內(nèi)防反彈”總策略和“動態(tài)清零”總方針，堅持“兩手抓”“兩手硬”，積極探索高效統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展的有效路徑，以“四保”（保生產(chǎn)經(jīng)營、保物流暢通、保政策助力、保防疫安全）企業(yè)（項目）白名單為抓手，精準(zhǔn)快速高效落實“四保”措施，牢牢掌握經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略主動權(quán)，實現(xiàn)疫情防控應(yīng)急狀態(tài)下靜中有動、動中有靜、動靜相宜，為確保疫情防控常態(tài)下經(jīng)濟穩(wěn)定運行在合理區(qū)間提供堅實支撐。

二、主要原則

（一）主動作為、創(chuàng)新舉措。堅決打好戰(zhàn)疫情穩(wěn)經(jīng)濟主動仗,充分做好統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展成為常態(tài)的思想準(zhǔn)備，堅持底線思維、極限思維，打破常規(guī)思路、優(yōu)化政策體系，探索建立疫情常態(tài)化防控特別是與應(yīng)急狀態(tài)相適應(yīng)的經(jīng)濟運行保障機制，變被動為主動，在變局中開新局。

（二）突出重點、強化保障。堅決穩(wěn)住經(jīng)濟發(fā)展基本盤，將“四保”白名單作為穩(wěn)定經(jīng)濟運行的基礎(chǔ)支撐，分行業(yè)（領(lǐng)域）建立以白名單企業(yè)（項目）為中心的經(jīng)濟運行保障體系，推動資源向白名單匯聚、要素向白名單集中、政策向白名單傾斜，充分激發(fā)市場主體積極性、主動性。

（三）雙線嵌合、常態(tài)長效。堅決筑牢疫情防控屏障，將疫情防控嵌入企業(yè)生產(chǎn)和項目建設(shè)各環(huán)節(jié)、全過程，實現(xiàn)常態(tài)化疫情防控與企業(yè)生產(chǎn)統(tǒng)籌兼顧、雙線運行，以白名單為重點，確保應(yīng)急狀態(tài)下企業(yè)正常生產(chǎn)、項目正常建設(shè)、商貿(mào)正常經(jīng)營、物流正常配送。

（四）系統(tǒng)部署、精準(zhǔn)施策。以本工作方案和“四保”企業(yè)（項目）疫情防控工作指南為統(tǒng)領(lǐng)，堅持“一行業(yè)一方案”，分行業(yè)（領(lǐng)域）制定疫情防控工作指南和白名單企業(yè)（項目）保障辦法，形成“1+1+N”的工作體系，有針對性地推動各領(lǐng)域疫情防控和生產(chǎn)運營雙線嵌合落到實處。

三、重點任務(wù)

（一）強力推進政策措施落地見效。深入貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于印發(fā)扎實穩(wěn)住經(jīng)濟一攬子政策措施的通知》（國發(fā)〔2022〕12號）、《河南省人民政府辦公廳關(guān)于做好當(dāng)前重點經(jīng)濟工作的通知》（豫政辦明電〔2022〕13號）、《中共南陽市委辦公室 南陽市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)大干快上二季度奮力實現(xiàn)時間過半任務(wù)超半八項措施的通知》（宛辦〔2022〕14號）以及各級行業(yè)部門出臺的一攬子政策措施，結(jié)合工作實際，細化工作方案，建立工作臺賬，確保上級各項決策部署落實落細、落地見效。同時，密切關(guān)注上級出臺的新政策、新舉措，用足用活用好上級政策，加強政策研究，及時完善配套政策，采取超常規(guī)措施，推動各項政策早落地、早發(fā)力、早見效。

（二）建立“四保”企業(yè)（項目）白名單。按照一張單子、上下貫通、聯(lián)動保障的原則，在優(yōu)先支持城市運行保障企業(yè)的基礎(chǔ)上，分行業(yè)（領(lǐng)域）建立“四保”企業(yè)（項目）白名單，覆蓋工業(yè)生產(chǎn)、商貿(mào)流通、交通運輸、文化旅游、重點項目等領(lǐng)域總產(chǎn)值（投資額）70%以上的企業(yè)（項目），在應(yīng)急狀態(tài)下保障其穩(wěn)定生產(chǎn)，確保不停工不停產(chǎn)不停運，穩(wěn)住經(jīng)濟運行基本面。按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、自愿申報、達標(biāo)即入的原則，由各行業(yè)主管部門結(jié)合本領(lǐng)域經(jīng)濟運行特點和疫情防控工作指南，制定并公布遴選標(biāo)準(zhǔn)和管理辦法，在符合本領(lǐng)域疫情防控工作指南的前提下簡化申報程序，做好“四保”白名單企業(yè)庫建立。行業(yè)主管部門對白名單企業(yè)（項目）實行動態(tài)調(diào)整，及時將達到條件的企業(yè)（項目）納入管理。堅持聯(lián)合聯(lián)動、鏈?zhǔn)奖Ｕ希瑑?yōu)先支持重點領(lǐng)域關(guān)聯(lián)企業(yè)（項目）同步納入白名單。壓實鄉(xiāng)級政府、街道屬地責(zé)任和各行業(yè)主管部門監(jiān)管責(zé)任，及時跟蹤協(xié)調(diào)解決應(yīng)急狀態(tài)下白名單企業(yè)（項目）遇到的困難和問題，對超出自身協(xié)調(diào)范圍的事項報縣疫情防控指揮部和常態(tài)化疫情防控下經(jīng)濟運行調(diào)度機制指揮部解決,如遇重大問題及時按程序上報縣委、縣政府。

（三）制定白名單企業(yè)（項目）疫情防控工作指南。嚴格執(zhí)行國家、省、市疫情防控工作要求，堅持常態(tài)常備、科學(xué)精準(zhǔn)、防線前移、關(guān)口內(nèi)置、劃小單元、群防聯(lián)控，推動落實48小時滾動核酸檢測、場所碼全覆蓋、入方全報備、差異化賦碼、電子哨預(yù)警、壓實企業(yè)防疫責(zé)任等剛性措施，最快速度排查涉疫風(fēng)險人員，最大限度降低發(fā)生疫情的風(fēng)險。由縣疫情防控指揮部牽頭,分級建立應(yīng)急狀態(tài)聯(lián)防聯(lián)控機制，指導(dǎo)白名單企業(yè)（項目）制定應(yīng)急狀態(tài)工作方案，分類落實閉環(huán)管理要求，實行特殊通行證制度，實施賦碼保護，確保未出現(xiàn)確診病例的企業(yè)正常生產(chǎn)運營。由行業(yè)主管部門牽頭，分別制定工業(yè)生產(chǎn)、商貿(mào)流通、交通運輸、文化旅游、重點項目等領(lǐng)域疫情防控工作指南，明確本領(lǐng)域企業(yè)（項目）日常狀態(tài)疫情防控舉措和應(yīng)急狀態(tài)下疫情防控與生產(chǎn)經(jīng)營雙線運行所必須的場所設(shè)置、設(shè)施配備、防疫流程、人員管理、生活保障等，為白名單企業(yè)（項目）正常運轉(zhuǎn)提供標(biāo)準(zhǔn)指引。

（四）全力保障白名單企業(yè)（項目）生產(chǎn)經(jīng)營。按照分類、分區(qū)、分級、分時、分散的原則，引導(dǎo)白名單企業(yè)（項目）因地制宜推行全流程閉環(huán)管理。對工業(yè)企業(yè)、文化旅游企業(yè)、重點項目等，原則上全面實行閉環(huán)管理，按照劃小單元、減少交叉的原則，探索閉環(huán)內(nèi)部“氣泡式”管理模式。對商貿(mào)流通企業(yè)、交通運輸企業(yè)等，實行工作場所、住所“兩點一線”管理，原則上所有人員在指定崗位工作、指定地點住宿。按照就地保障、臨近調(diào)配、縣域統(tǒng)籌的原則，由行業(yè)主管部門研究制定應(yīng)急狀態(tài)生產(chǎn)運行保障預(yù)案，確保白名單企業(yè)（項目）原材料供應(yīng)及時到位、生活物資充足穩(wěn)定、員工防疫安全有序。依托“四保”白名單企業(yè)（項目）運行調(diào)度平臺，由行業(yè)主管部門組織白名單內(nèi)工業(yè)企業(yè)、文化旅游企業(yè)、重點項目與交通運輸、商貿(mào)流通、住宿餐飲等企業(yè)建立結(jié)對合作關(guān)系。各行業(yè)主管部門會同縣疫情防控指揮部辦公室，定期對白名單企業(yè)（項目）疫情防控措施落實情況進行抽查，對未按要求落實防控措施導(dǎo)致疫情輸入（擴散）的企業(yè)（項目）及時移出白名單。嚴格白名單企業(yè)（項目）停產(chǎn)停工停運程序，不得隨意限制、擅自關(guān)停企業(yè)（項目）正常生產(chǎn)運營，確需關(guān)停的報縣疫情防控指揮部和縣常態(tài)化疫情防控下經(jīng)濟運行調(diào)度機制指揮部會商確定。

    （五）全力保障物流暢通。交通運輸部門要全面落實國家、省、市保障物流暢通促進產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定的政策措施，嚴格落實貨車司乘人員“即采即走即追”＋“閉環(huán)管理”要求，對進出應(yīng)急管理地區(qū)的集疏運車輛，在司乘人員符合48小時內(nèi)核酸陰性證明等防疫要求的基礎(chǔ)上，實行“出發(fā)地一公路通行段一目的地”全鏈條閉環(huán)管理和點對點運輸，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）不得以途徑中高風(fēng)險地區(qū)為由限制車輛和司乘人員通行。堅持全國、全省、全市、全縣“一盤棋”，加強應(yīng)急管理地區(qū)保通保暢督導(dǎo)檢查，不得擅自阻斷或關(guān)閉高速公路、普通公路，嚴禁硬隔離縣、鄉(xiāng)、村公路，確需關(guān)停或停止的，按程序報縣疫情防控指揮部批準(zhǔn)后方可實施。應(yīng)急管理地區(qū)內(nèi)有鐵路車站等交通樞紐的，應(yīng)與區(qū)外交通樞紐“點對點”開辟綠色通道，全力暢通區(qū)域交通大動脈。商務(wù)部門要依托物流園區(qū)等規(guī)劃布局應(yīng)急物資中轉(zhuǎn)站、接駁點和分撥場地，必要時迅速啟動，保障重點物資安全有序中轉(zhuǎn)運輸。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）為單元，編制應(yīng)急管理地區(qū)物流配送預(yù)案，做好物流設(shè)施和運力儲備，確保應(yīng)急狀態(tài)下高效配送。制定封閉企業(yè)（項目）生產(chǎn)物資配送規(guī)范，在企業(yè)（項目）內(nèi)劃出固定接收點，實現(xiàn)“最后一公里”無接觸配送。

    （六）全力保障政策助力。依托“四保”白名單企業(yè)（項目）運行調(diào)度平臺，由各行業(yè)主管部門建立“政策找企、應(yīng)享盡享”機制，通過信息共享、大數(shù)據(jù)核驗等方式，精準(zhǔn)匹配白名單企業(yè)（項目）有關(guān)留抵退稅、稅費減免、財政獎補、金融信貸、保供穩(wěn)價、社會保險、援企穩(wěn)崗、就業(yè)創(chuàng)業(yè)、用工保障、用電用水用氣等專項政策，實現(xiàn)紓困助企和優(yōu)惠政策快速兌現(xiàn)。將白名單企業(yè)（項目）核酸采樣點設(shè)置納入城區(qū)、所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）核酸檢測網(wǎng)絡(luò)，鼓勵用工1000人以上的企業(yè)（項目）自行配置核酸采樣屋，對企業(yè)（項目）自行配置的核酸采樣屋，政府補貼50%,政府補貼部分由省與縣按照7：3比例分擔(dān)。落實全員48小時免費常態(tài)核酸檢測和閉環(huán)管理狀態(tài)核酸檢測政策，對物流、銷售等流動性、接觸性崗位人員可實行24小時1次免費核酸檢測。鼓勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）政府按照規(guī)定對白名單企業(yè)（項目）防疫費用給予補助，組織企業(yè)（項目）開展防疫物資帶量采購，降低企業(yè)疫情防控成本，由縣財政部門積極對接爭取省、市財政資金支持。對白名單企業(yè)（項目）自有和固定外協(xié)的貨物運輸車輛，在落實提前報備、閉環(huán)管理等措施的條件下，司乘人員納入交通運輸“白名單”，入方不賦黃碼。由交通運輸部門牽頭全面落實“四保”企業(yè)（項目）物流車輛高速公路通行減讓優(yōu)惠政策。各行業(yè)主管部門在產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查、環(huán)境行政監(jiān)督檢查、產(chǎn)能調(diào)控、行業(yè)性執(zhí)法檢查等領(lǐng)域制定白名單企業(yè)（項目）豁免政策,最大限度減少對企業(yè)（項目）生產(chǎn)經(jīng)營的干擾。在疫情防控常態(tài)化背景下，各行業(yè)主管部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）嚴格控制對白名單企業(yè)（項目）開展除疫情防控、安全生產(chǎn)、出入境檢驗檢疫外的工作檢查，確需開展的需經(jīng)縣常態(tài)化疫情防控下經(jīng)濟運行調(diào)度機制指揮部批準(zhǔn)。在實現(xiàn)達標(biāo)排放、安全生產(chǎn)符合監(jiān)管要求情況下，不得以任何理由對企業(yè)實行限產(chǎn)、關(guān)停。各行業(yè)主管部門要及時跟蹤了解應(yīng)急狀態(tài)下白名單企業(yè)（項目）生產(chǎn)中遇到的突出困難和問題，分行業(yè)（領(lǐng)域）研究儲備一批針對性強、幫扶力度大的專項政策，豐富完善政策工具，根據(jù)經(jīng)濟運行需要及時出臺、快速應(yīng)對。

（七） 全力保障防疫安全。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府（街道辦事處）對白名單企業(yè)（項目）疫情防控負總責(zé)，做好應(yīng)急狀態(tài)下的檢查監(jiān)督、服務(wù)保障等工作。各行業(yè)主管部門按照“管行業(yè)必須管防疫”的要求，推動行業(yè)工作指南各項舉措落實到位。企業(yè)要落實主體責(zé)任，專班、專案、專人抓好疫情防控工作，將加強員工防疫教育納入企業(yè)（項目）管理制度，引導(dǎo)員工遵守疫情防控各項規(guī)定、掌握防疫知識和技能。員工要當(dāng)好自身健康第一責(zé)任人,切實做好個人防護。對能夠認真落實疫情防控工作指南要求、履行法人責(zé)任的白名單企業(yè)（項目）實施盡職免責(zé)，若發(fā)生疫情不予追究相關(guān)人員責(zé)任。堅持人、物、環(huán)境同防，做好員工每日健康監(jiān)測和登記，每日進行核酸檢測，嚴格控制聚集性活動，對新進入人員設(shè)置一定的靜置期。加強外來物資防控，探索對進出企業(yè)（項目）的物料物品實行二維碼追溯管理。實施場所分區(qū)分類管理，嚴格密閉、半密閉空間防疫消殺管控，做到各區(qū)域間物理隔離。“一企一策”制定應(yīng)急處置預(yù)案，按照員工比例設(shè)置臨時觀察區(qū)，建立陽性人員轉(zhuǎn)運聯(lián)絡(luò)通道，明確防外溢專項管理措施，一旦有疫情突發(fā)情況，最大限度控制擴散和外溢。

    （八）建立“四保”白名單企業(yè)（項目）運行調(diào)度平臺。由縣發(fā)改委、縣疫情防控指揮部辦公室、縣政務(wù)服務(wù)和大數(shù)據(jù)管理局負責(zé)，按照省、市常態(tài)化疫情防控下經(jīng)濟運行調(diào)度機制指揮部統(tǒng)一部署，共同搭建“四保”白名單企業(yè)（項目）運行調(diào)度平臺，并按照邊運行、邊探索、邊完善的原則，根據(jù)平臺實際運行情況逐步迭代優(yōu)化平臺模塊和應(yīng)用，確保實現(xiàn)白名單企業(yè)（項目）運行狀態(tài)“一屏掌控”、問題訴求“一鍵響應(yīng)”、涉疫風(fēng)險“一覽無余”。由縣常態(tài)化疫情防控下經(jīng)濟運行調(diào)度機制指揮部辦公室會同各行業(yè)主管部門，依托平臺建立白名單企業(yè)（項目）訴求和問題閉環(huán)處理機制，梳理問題清單、明確責(zé)任單位、快速協(xié)調(diào)解決。堅持“點辦理、批處理”，對個性問題由相應(yīng)工作組及時交辦有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決，對涉及面廣的體制性、政策性共性問題，推動相關(guān)部門盡快調(diào)整優(yōu)化政策。由督導(dǎo)檢查組定期對問題處置結(jié)果進行回訪、追蹤、核查，確保辦理一個銷號一個。

四、保障機制

（一）實體化運行縣常態(tài)化疫情防控下經(jīng)濟運行調(diào)度機制。成立縣長任指揮長、相關(guān)副縣長任副指揮長的縣常態(tài)化疫情防控下經(jīng)濟運行調(diào)度機制指揮部，指揮部辦公室設(shè)在縣發(fā)改委，指揮部下設(shè)工業(yè)生產(chǎn)、商貿(mào)流通、交通運輸、文化旅游、重點項目、防疫保障、督查檢查等工作組，實行集中辦公、實體運行，分行業(yè)（領(lǐng)域）做好“四保”白名單企業(yè)（項目）服務(wù)保障工作。

    （二）保障企業(yè)（項目）常態(tài)化雙線運行。將白名單企業(yè)（項目）納入“萬人助萬企”包保名單，落實包保干部責(zé)任，及時回應(yīng)解決企業(yè)（項目）防疫與生產(chǎn)雙線運行中遇到的原料采購、用工需求、物流運輸、市場拓展、政策優(yōu)惠等訴求和問題。壓實企業(yè)（項目）防疫責(zé)任，建立疫情防控工作專班，確保生產(chǎn)經(jīng)營與疫情防控“兩手抓”“兩不誤”。

（三）壓實各級各部門工作責(zé)任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）要做好白名單申報企業(yè)（項目）指導(dǎo)服務(wù)工作，確保符合疫情防控工作指南和白名單遴選標(biāo)準(zhǔn)條件、有意愿的企業(yè)應(yīng)入盡入。各行業(yè)主管部門要按照成熟一批、推出一批的原則，遴選確定本領(lǐng)域白名單企業(yè)（項目），6月底前將第一批名單向社會公布，6月底實現(xiàn)本領(lǐng)域白名單企業(yè)（項目）總產(chǎn)值（投資額）覆蓋率超過70%。

五、剛性措施

嚴格執(zhí)行《河南省新冠肺炎疫情常態(tài)化防控工作方案（2.0版）》，做到科學(xué)防控、精準(zhǔn)防控、關(guān)口前移、流調(diào)前置、剛性執(zhí)行以下舉措。

（一）48小時免費核酸檢測。在大型工業(yè)企業(yè)、建筑工地、商超、農(nóng)批農(nóng)貿(mào)市場、電商園區(qū)、交通場站、旅游景區(qū)等統(tǒng)一設(shè)置核酸采樣屋，保障采樣力量，合理安排采樣時間，加強采、送、檢銜接，確保滿足員工48小時常態(tài)核酸檢測和閉環(huán)管理狀態(tài)下核酸檢測需求。對物流、銷售等流動性、接觸性崗位人員可24小時進行1次核酸檢測。鼓勵用工1000人以上企業(yè)（項目）自行配置核酸采樣屋，納入屬地統(tǒng)一管理，協(xié)調(diào)對接轉(zhuǎn)運、檢測機構(gòu)，加強巡回督導(dǎo)檢查，規(guī)范操作流程，強化個人防護，嚴防交叉感染，確保規(guī)范運轉(zhuǎn)，提高采檢質(zhì)量。對企業(yè)（項目）自行配置的核酸采樣屋，政府補貼50%,政府補貼部分由省與縣按照7：3比例分擔(dān)。

（二）場所碼全覆蓋。按照《方城縣“場所碼”推廣實施方案》要求，企業(yè)（項目）要申領(lǐng)、設(shè)置場所碼，做到場所碼全覆蓋、無死角。所有出入口、獨立封閉空間一門一碼，應(yīng)設(shè)盡設(shè)。工業(yè)企業(yè)、建筑工地所有生產(chǎn)經(jīng)營、施工、生活區(qū)域一區(qū)一碼,工作車間一車間一碼；農(nóng)批農(nóng)貿(mào)市場一區(qū)一碼；商場超市一門一碼；開發(fā)區(qū)一樓一碼、一單元一碼；交通場站、賓館酒店、旅游景區(qū)及其內(nèi)部獨立封閉空間一門一碼、一層一碼、一區(qū)一碼。所有進入相應(yīng)場所的人員掃場所碼后方能進入，做到應(yīng)掃盡掃，確保實現(xiàn)精準(zhǔn)流調(diào)、快速溯源。

（三）入方全報備。企業(yè)（項目）要熟悉入方報備政策和相關(guān)流程，督促、指導(dǎo)所有到訪或返回人員，通過手機在“豫事辦一來（返）豫報備一企業(yè)報備系統(tǒng)”入口提前向目的地企業(yè)（項目）單位報備。企業(yè)（項目）單位要認真履行主體責(zé)任，屬地協(xié)助企業(yè)（項目）疫情防控專班做好到訪或返回人員核查管控工作，了解是否有中高風(fēng)險地區(qū)或靜態(tài)管理區(qū)域旅居史，健康狀況、個人防護和核酸檢測情況等，分類落實管控措施，對未提前報備的人員要監(jiān)督完成補錄并進行核查。

（四）差異化賦碼。按照《河南省新冠肺炎疫情防控健康碼管理辦法》要求，對企業(yè)（項目）到方或返回人員進行差異化賦碼，按照賦碼規(guī)則落實相應(yīng)管控措施。對來訪或返回途中被判定為感染者、密接、次密接的人員，及時通過目的地企業(yè)（項目）單位報屬地疫情防控機構(gòu)，第一時間就地賦碼、管控、隔離，并結(jié)合場所碼掃碼記錄，及時追溯管控風(fēng)險人員。

（五）電子哨預(yù)警。落實《河南省新冠肺炎疫情防控哨點工作指南》要求，充分發(fā)揮企業(yè)（項目）所在地的各類監(jiān)測哨點對企業(yè)（項目）所有人員和來訪人員監(jiān)測預(yù)警作用，加強核酸檢測、場所碼、行程碼、三道防線等多維數(shù)據(jù)匯聚、比對、分析，對超過規(guī)定時間未進行核酸檢測、縣外來（返）方未報備、購買“四類藥品”等情況的，進行健康碼彈窗提醒，后臺及時預(yù)警，哨點單位提醒其落實相關(guān)防控措施，實現(xiàn)高效發(fā)現(xiàn)、及時管控風(fēng)險人員。

（六）日常健康監(jiān)測。建立員工健康監(jiān)測“零報告”“日報告”制度，每日對員工健康狀況進行登記，出現(xiàn)疑似癥狀及時就醫(yī)。在特殊時期，倡導(dǎo)員工少出門、少參加聚集性活動，控制活動范圍，慎乘公共交通工具，不進入學(xué)校、托育機構(gòu)、養(yǎng)老院、福利院等特定機構(gòu)，原則上不進入歌舞廳、浴室、網(wǎng)吧等室內(nèi)密閉場所，外出時須全程規(guī)范佩戴口罩，保持安全社交距離。新冠病毒疫苗做到應(yīng)接盡接。

（七）常態(tài)常備。企業(yè)（項目）均要設(shè)立疫情防控專班，明確一名班子成員專職負責(zé)疫情防控工作，制定完善疫情防控方案和應(yīng)急處置預(yù)案。按員工人數(shù)設(shè)立一定比例的流動哨，不間斷巡回檢查廠區(qū)（施工區(qū)、經(jīng)營區(qū)）內(nèi)常態(tài)化疫情防控措施落實情況。在企業(yè)（項目）內(nèi)部建設(shè)或改造滿足所有工作人員閉環(huán)管理時正常生活需求的宿舍、餐廳等生活保障類設(shè)施，足量儲備口罩、防護服、乳膠手套、消毒液、免洗手消毒液、測溫設(shè)備、抗原檢測試劑等防疫物資和生活用品，確保應(yīng)急狀態(tài)下不停產(chǎn)、不停工。企業(yè)（項目）按員工人數(shù)設(shè)置一定數(shù)量的臨時留觀點、觀察宿舍，定期開展應(yīng)急演練，規(guī)范應(yīng)急處置流程，提升應(yīng)急處置能力。

解讀關(guān)聯(lián)：http://www.newdaypress.com/content/13572.html