今年以來，鳳瑞街道財政所認真落實上級要求，積極組織財政收入，全面推進綜合治稅工作，成效顯著。前三季度，累計完成一般公共預算收入5440萬元，較上年同期增長23.7%，為完成全年財政收入計劃打下堅實基礎(chǔ)。

一是樹牢全員征稅思想，健全兩項制度。積極建言獻策，成立財稅工作領(lǐng)導小組，組建工作專班。建立綜合治稅聯(lián)席會議制度，對稅收工作定期商討，重點分析，逐一診斷，分解任務(wù)；建立部門聯(lián)動制度，實行街道、職能部門和社區(qū)三級聯(lián)動，統(tǒng)計稅源，設(shè)立稅源庫，認真編制征收清冊，全面梳理家底，強化監(jiān)督管理，做到管戰(zhàn)線就必須管稅收，戰(zhàn)線對上負責，協(xié)調(diào)爭取，并且把工作經(jīng)費與戰(zhàn)線稅收實際入庫額度掛鉤，真正對稅收工作做到抓日常、抓細節(jié)，真抓真管、抓實盯牢。

二是夯實全域稅收征管理念，把牢兩個關(guān)鍵。一方面是應收盡收。只要在區(qū)域內(nèi)產(chǎn)生經(jīng)營活動的，全部納入稅收征管，由辦事處各戰(zhàn)線分管領(lǐng)導、中層負責人和社區(qū)一把手負責，進行稅收的督報促報和聯(lián)合稅務(wù)機關(guān)的應征盡征，防止跑冒滴漏。另一方面是涵養(yǎng)稅源。認真研究稅收政策和稅種特點，以便稅收征管精準對號各類經(jīng)營活動。例如：增值稅、房產(chǎn)稅等，在本地產(chǎn)生經(jīng)營活動但未辦理營業(yè)執(zhí)照的，要求設(shè)立分公司，辦理本地執(zhí)照。對于屬地為業(yè)主實施的招投標，盡可能優(yōu)先本地登記企業(yè)，以方便稅收繳入本地。對于屬地不是業(yè)主但經(jīng)營活動在屬地的招投標，積極協(xié)調(diào)業(yè)主優(yōu)先本地登記的企業(yè)?？傊谝婪ㄒ酪?guī)的前提下，盡最大努力擴大稅源，涵養(yǎng)稅源，為稅收征管奠定堅實基礎(chǔ)。

三是努力服務(wù)稅收征管，切實加大三項投入。一是加大招商投入。集聚街道特色，發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，切實把招商引資提升到發(fā)展戰(zhàn)略的重要位置，積極培育引進科技含量高、經(jīng)濟效益好、對財政貢獻份額大的工業(yè)和商業(yè)項目，帶動和提升街道整體經(jīng)濟的增長。二是加大財力投入。主要是優(yōu)先保障為稅收征管而產(chǎn)生的支出，鼓勵組織收入的積極性。因組織收入而產(chǎn)生的支出，首先保障、優(yōu)先保障、最大限度保障，以促成組織收入工作的良性循環(huán)和良性互動。三是加大人力投入，組建稅收征管專業(yè)隊伍，派遣專職協(xié)管員配合稅收征管執(zhí)法。