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南陽市人民政府辦公室關(guān)于進(jìn)一步深化集團(tuán)化辦學(xué)改革推進(jìn)基礎(chǔ)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展的實(shí)施意見
來源: 南陽市人民政府時(shí)間:2023-07-20
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南陽市人民政府辦公室關(guān)于進(jìn)一步深化集團(tuán)化辦學(xué)改革推進(jìn)基礎(chǔ)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展的實(shí)施意見

宛政辦〔2023〕20號(hào)
南陽市人民政府辦公室關(guān)于進(jìn)一步深化集團(tuán)化辦學(xué)改革推進(jìn)基礎(chǔ)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展的實(shí)施意見
各縣(市、區(qū))人民政府,高新區(qū)、城鄉(xiāng)一體化示范區(qū)、官莊工區(qū)管委會(huì),市人民政府各部門:
為進(jìn)一步深化我市集團(tuán)化辦學(xué)改革,加快推進(jìn)基礎(chǔ)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展,根據(jù)《中共中央辦公廳 國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于構(gòu)建優(yōu)質(zhì)均衡的基本公共教育服務(wù)體系的意見》和《河南省人民政府辦公廳關(guān)于推進(jìn)義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展的若干意見》(豫政辦〔2022〕105號(hào))、河南省教育廳等五部門《關(guān)于進(jìn)一步深化義務(wù)教育集團(tuán)化辦學(xué)改革的指導(dǎo)意見》(豫教基〔2021〕62號(hào))、《關(guān)于推進(jìn)縣(區(qū))域內(nèi)義務(wù)教育學(xué)校校長(zhǎng)教師交流輪崗工作的指導(dǎo)意見》(教人〔2015〕591號(hào))等文件精神,結(jié)合我市實(shí)際,制定如下意見。
一、指導(dǎo)思想
以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想,聚焦人民群眾的教育急難愁盼,把深化集團(tuán)化辦學(xué)改革作為促進(jìn)基礎(chǔ)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展的重要抓手,以師資均衡配置為重點(diǎn),全面推動(dòng)中心城區(qū)和縣城學(xué)校校長(zhǎng)教師交流輪崗,有序推動(dòng)城鄉(xiāng)、校際校長(zhǎng)教師合理流動(dòng),擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)教育資源供給,破解人民群眾日益增長(zhǎng)的教育需求和教育發(fā)展不均衡不充分之間的矛盾,努力辦好每一所學(xué)校,讓每一名學(xué)生都能就近享受更加公平優(yōu)質(zhì)的基礎(chǔ)教育,辦好人民滿意的教育。
二、基本原則
(一)市級(jí)統(tǒng)籌,以縣為主。堅(jiān)持“以縣為主”管理體制,市級(jí)出臺(tái)實(shí)施意見,強(qiáng)化政策保障和指導(dǎo)監(jiān)督;縣級(jí)制定具體方案,強(qiáng)化政策落實(shí)和組織實(shí)施;校級(jí)制定工作計(jì)劃,強(qiáng)化實(shí)踐探索和質(zhì)量提升,確保集團(tuán)化辦學(xué)改革順利實(shí)施。
(二)突出重點(diǎn),效益優(yōu)先。創(chuàng)新校長(zhǎng)教師管理,有序推動(dòng)城鄉(xiāng)、校際校長(zhǎng)教師合理流動(dòng),形成制度化、常態(tài)化工作機(jī)制。中心城區(qū)和縣城重點(diǎn)推動(dòng)校長(zhǎng)教師交流輪崗,城鄉(xiāng)之間重點(diǎn)推動(dòng)校長(zhǎng)教師“支教”,農(nóng)村重點(diǎn)推動(dòng)中心小學(xué)教師“走教”。通過合理配置教師資源,全面提升城鎮(zhèn)薄弱學(xué)校和農(nóng)村學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量。
(三)捆綁評(píng)價(jià),全面提升。堅(jiān)持以激勵(lì)和引導(dǎo)為主,綜合運(yùn)用晉職晉級(jí)、評(píng)先評(píng)優(yōu)等政策,建立并完善集團(tuán)化辦學(xué)考評(píng)機(jī)制,引導(dǎo)校長(zhǎng)教師積極主動(dòng)參與交流輪崗,激發(fā)校長(zhǎng)教師教書育人的榮譽(yù)感和責(zé)任感,全面促進(jìn)教師專業(yè)化成長(zhǎng)和學(xué)校可持續(xù)發(fā)展。
三、主要任務(wù)
(一)持續(xù)擴(kuò)大義務(wù)教育階段集團(tuán)化辦學(xué)覆蓋面
1.擴(kuò)大城區(qū)集團(tuán)化辦學(xué)覆蓋面城區(qū)集團(tuán)化辦學(xué)以緊密型為基本形式,中心城區(qū)和縣城(含城郊,下同)所有義務(wù)教育學(xué)校全部實(shí)施。各縣(市、區(qū))要對(duì)原有的教育集團(tuán)進(jìn)行評(píng)估、優(yōu)化和調(diào)整,原則上1所優(yōu)質(zhì)學(xué)校帶動(dòng)1至2所成員學(xué)校,根據(jù)幫帶效果逐步增加或調(diào)整成員學(xué)校。要統(tǒng)籌調(diào)配校際人、財(cái)、物,促進(jìn)校際間管理、教學(xué)、教研、學(xué)校文化等緊密融合,優(yōu)質(zhì)帶動(dòng)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享,加快實(shí)現(xiàn)集團(tuán)內(nèi)優(yōu)質(zhì)均衡,為縣域義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展奠定基礎(chǔ)。中心城區(qū)和縣城學(xué)校集團(tuán)化辦學(xué)2023年秋期實(shí)現(xiàn)全覆蓋,以校長(zhǎng)教師交流輪崗為主要幫扶形式。
2.擴(kuò)大鄉(xiāng)鎮(zhèn)集團(tuán)化辦學(xué)覆蓋面。鄉(xiāng)鎮(zhèn)集團(tuán)化辦學(xué)以教育聯(lián)盟為基本形式,在“初中向縣城集中”沒有到位前,鄉(xiāng)鎮(zhèn)初中、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地中心小學(xué)全部接受縣城學(xué)?;蚪?jīng)縣級(jí)教育行政部門評(píng)估認(rèn)定的特別優(yōu)秀的鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)?!笆掷帧睂?duì)口幫扶,有條件的可擴(kuò)大到規(guī)模較大的成建制農(nóng)村小學(xué)。通過管理、教師、教學(xué)、教研、辦學(xué)條件等方面的全方位對(duì)口支援,推進(jìn)城鄉(xiāng)義務(wù)教育一體化發(fā)展。原則上中心城區(qū)和縣城1所學(xué)校對(duì)口幫扶2—3所鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校,以教師“支教”為主要幫扶形式。
3.擴(kuò)大農(nóng)村集團(tuán)化辦學(xué)覆蓋面農(nóng)村集團(tuán)化辦學(xué)以鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué)與小規(guī)模學(xué)校一體化辦學(xué)為基本形式,結(jié)合“農(nóng)村小學(xué)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中”的實(shí)際情況,鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué)(含區(qū)域性中心小學(xué)、農(nóng)村寄宿制小學(xué),下同)與必須保留的小規(guī)模學(xué)校(含教學(xué)點(diǎn))全部實(shí)行一體化辦學(xué)。各縣(市、區(qū))要通過教育教學(xué)統(tǒng)一管理、教師統(tǒng)一配置、教育設(shè)施統(tǒng)一調(diào)配、教育經(jīng)費(fèi)統(tǒng)一使用等措施,把鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué)辦成共同體內(nèi)管理中心、師資培訓(xùn)中心、教育教學(xué)研究中心和教育資源共享中心。原則上1所鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué),按照“就近就便服從就優(yōu)”的原則,與附近2—3所小規(guī)模學(xué)校組成發(fā)展共同體,以教師“走教”為主要幫扶形式。
市教育局直屬義務(wù)教育學(xué)校通過組建聯(lián)盟型教育集團(tuán),至少帶動(dòng)1所城區(qū)學(xué)校,開展教育教學(xué)交流,實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),擴(kuò)大中心城區(qū)優(yōu)質(zhì)教育資源覆蓋面。
(二)全面推動(dòng)集團(tuán)化辦學(xué)校長(zhǎng)教師交流輪崗
1.科學(xué)確定交流對(duì)象。長(zhǎng)交流輪崗對(duì)象為義務(wù)教育階段公辦學(xué)校校長(zhǎng)、副校長(zhǎng),校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)在同一所學(xué)校連續(xù)任滿兩屆或6年后,原則上應(yīng)交流輪崗。教師交流輪崗對(duì)象為公辦學(xué)校在編在崗專任教師,在同一所學(xué)校連續(xù)任教達(dá)到6年及以上的專任教師原則上應(yīng)交流輪崗。
以下人員可暫不納入交流范圍:(1)校長(zhǎng)任職不滿一屆的,男教師超過55周歲、女教師超過50周歲的;(2)現(xiàn)承擔(dān)學(xué)校特色課程、市級(jí)以上重大教科研項(xiàng)目的領(lǐng)銜教師,經(jīng)縣級(jí)教育行政部門同意的;(3)教師處于孕期和哺乳期的;(4)患病并經(jīng)縣級(jí)教育行政部門指定醫(yī)院診斷不宜交流的;(5)已有2所以上其他學(xué)校工作經(jīng)歷且每所學(xué)校工作時(shí)間達(dá)到3年及以上的教師,或曾在農(nóng)村學(xué)校工作滿6年及以上的城區(qū)教師。對(duì)暫不納入交流輪崗的對(duì)象,由各縣(市、區(qū))結(jié)合實(shí)際確定。
2.明確交流形式。縣域內(nèi)校長(zhǎng)教師交流輪崗原則上在本縣(市、區(qū))公辦學(xué)校進(jìn)行中心城區(qū)和縣城集團(tuán)化辦學(xué)重點(diǎn)推動(dòng)優(yōu)秀校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、中層干部和骨干教師在校際任職任教并發(fā)揮示范帶動(dòng)作用。城鄉(xiāng)“手拉手”對(duì)口幫扶的教育集團(tuán)重點(diǎn)推動(dòng)城區(qū)優(yōu)秀校長(zhǎng)、優(yōu)秀教師到農(nóng)村學(xué)校掛職鍛煉、支教,同時(shí)選派農(nóng)村學(xué)校校長(zhǎng)、教師到城區(qū)優(yōu)質(zhì)學(xué)校掛職學(xué)習(xí)、跟崗提高。農(nóng)村一體化辦學(xué)的學(xué)校重點(diǎn)推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué)調(diào)配教師向小規(guī)模學(xué)?!白呓獭薄PiL(zhǎng)教師交流輪崗原則上在每年暑假期間進(jìn)行,交流人員每年秋期開學(xué)前安排到位。
3.明確交流人員類別及交流期限。中心城區(qū)和縣城實(shí)施集團(tuán)化辦學(xué)的,牽頭學(xué)校派出的管理團(tuán)隊(duì)不少于3人(副校長(zhǎng)、中層管理人員和骨干教師),派出的學(xué)科教學(xué)骨干教師(獲得過縣級(jí)以上榮譽(yù)稱號(hào)或表彰獎(jiǎng)勵(lì))初中不少于6人,小學(xué)低、中、高年級(jí)每個(gè)學(xué)段不少于2人(語文、數(shù)學(xué)、英語必須選派)。成員學(xué)校要按照牽頭學(xué)校派出的管理團(tuán)隊(duì)、骨干教師的人數(shù)、職務(wù)、任教年級(jí)及學(xué)科等,選派對(duì)等人員到牽頭學(xué)校進(jìn)行交流輪崗。城鄉(xiāng)“手拉手”對(duì)口幫扶的教育集團(tuán),交流人數(shù)由縣(市、區(qū))教育行政部門參照中心城區(qū)和縣城集團(tuán)化辦學(xué)的辦法,結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際確定。農(nóng)村一體化辦學(xué)的學(xué)校,教師“走教”人數(shù)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué)根據(jù)課程需要自行確定,確保小規(guī)模學(xué)校開足開齊課程,達(dá)到與鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué)同等質(zhì)量水平。
正、副校長(zhǎng)及中層干部交流輪崗的期限原則上不低于3年,教師交流輪崗的期限原則上不低于1年。
(三)創(chuàng)新義務(wù)教育集團(tuán)化辦學(xué)管理辦法
1.建立完善與交流輪崗相適應(yīng)的人事管理機(jī)制。緊密型教育集團(tuán)實(shí)行總校負(fù)責(zé)制,教育集團(tuán)成立集團(tuán)總校,集團(tuán)總校校長(zhǎng)、成員學(xué)校執(zhí)行校長(zhǎng)由當(dāng)?shù)亟逃姓块T任命。原則上總校校長(zhǎng)由牽頭學(xué)校校長(zhǎng)擔(dān)任,牽頭學(xué)校派出的副校長(zhǎng)任成員學(xué)校執(zhí)行校長(zhǎng),派出的中層干部任成員學(xué)校副校長(zhǎng)。牽頭學(xué)校派出的骨干教師原則上聘任為成員學(xué)校中層干部。聯(lián)盟型教育集團(tuán)保持各成員學(xué)校法人不變、經(jīng)費(fèi)運(yùn)行不變、隸屬關(guān)系不變,由教育行政部門選派城區(qū)優(yōu)秀校長(zhǎng)到農(nóng)村學(xué)校掛職鍛煉,同時(shí)選派農(nóng)村學(xué)校校長(zhǎng)到城區(qū)優(yōu)質(zhì)學(xué)校掛職學(xué)習(xí)。所有校長(zhǎng)教師交流輪崗期間,保留其在原學(xué)校所聘教師專業(yè)技術(shù)崗位等級(jí)。交流輪崗期滿后,牽頭學(xué)校派出的管理人員和教師自愿留在成員學(xué)校,經(jīng)縣級(jí)教育行政部門考核為優(yōu)秀等級(jí)的,可辦理人事調(diào)動(dòng)手續(xù)。
2.建立完善與交流輪崗相適應(yīng)的評(píng)價(jià)管理機(jī)制。建立完善中小學(xué)辦學(xué)水平評(píng)價(jià)辦法,實(shí)施捆綁評(píng)價(jià),把成員學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量納入牽頭學(xué)??荚u(píng)重點(diǎn),成員學(xué)校考評(píng)結(jié)果作為牽頭學(xué)校及校長(zhǎng)、領(lǐng)導(dǎo)班子、派出管理干部和教師年度考核重要內(nèi)容。交流輪崗期間,派出的管理團(tuán)隊(duì)履職盡責(zé)、學(xué)科教師潛心教書育人,成員學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量有明顯進(jìn)步的,牽頭學(xué)校校長(zhǎng)、領(lǐng)導(dǎo)班子和派出的管理人員、學(xué)科教師年度考核評(píng)定為“優(yōu)秀”;成員學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量沒有進(jìn)步,或出現(xiàn)滑坡的,牽頭學(xué)校校長(zhǎng)、領(lǐng)導(dǎo)班子和派出的管理人員、學(xué)科教師年度考核不得評(píng)定為“優(yōu)秀”等次。
3.建立完善與交流輪崗相適應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)機(jī)制。校長(zhǎng)教師交流輪崗與職級(jí)制改革、職稱評(píng)聘、績(jī)效工資分配等掛鉤,推進(jìn)校長(zhǎng)職級(jí)制改革,鼓勵(lì)優(yōu)秀校長(zhǎng)和骨干教師向城鎮(zhèn)薄弱學(xué)校、農(nóng)村學(xué)校流動(dòng)。晉升一級(jí)和二級(jí)校長(zhǎng)職級(jí)時(shí)須有2年以上交流輪崗經(jīng)歷,且考核為“合格”及以上。把教師到城鎮(zhèn)薄弱學(xué)校、農(nóng)村學(xué)校任教1年,且考核為“合格”及以上等次,作為申報(bào)高級(jí)職稱的必要條件;3年以上且考核為“合格”及以上等次作為選任中小學(xué)校長(zhǎng)的優(yōu)先條件。交流輪崗人員在原學(xué)校的福利待遇不變的同時(shí),教育行政部門要指導(dǎo)教育集團(tuán)制定獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配等政策,績(jī)效工資發(fā)放、職稱評(píng)聘、評(píng)優(yōu)評(píng)先等方面單列計(jì)劃予以傾斜。
(四)深入開展普通高中結(jié)對(duì)幫扶
1.優(yōu)化幫扶模式。普通高中結(jié)對(duì)幫扶采取優(yōu)質(zhì)高中和其他高中“1+1”幫扶模式,原則上1所省級(jí)示范性高中(縣域內(nèi)一高中)幫扶1所其他高中。
2.推動(dòng)常態(tài)化幫扶。幫扶工作以結(jié)對(duì)學(xué)校互派學(xué)科教師任教、跟崗研修交流和開展聯(lián)合教研活動(dòng)為主,也可自主開展其他創(chuàng)新活動(dòng),鼓勵(lì)結(jié)對(duì)學(xué)校幫出特色、創(chuàng)出品牌。互派的教師要有高三年級(jí)教學(xué)經(jīng)驗(yàn),且學(xué)科教學(xué)水平高、師生認(rèn)可度高,并經(jīng)上級(jí)教育行政部門審核備案。結(jié)對(duì)學(xué)校互派學(xué)科教師到對(duì)方學(xué)校任教,原則上文化課教師每學(xué)科不少于1人,交流任教時(shí)間不低于1年。要建立常態(tài)化幫扶工作機(jī)制,由幫扶學(xué)校牽頭,被幫扶學(xué)校積極參與、主動(dòng)配合,共同提高教育教學(xué)水平。
3.建立捆綁評(píng)價(jià)機(jī)制。市、縣教育行政部門要將普通高中結(jié)對(duì)幫扶工作成效納入年度普通高中學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系,視被幫扶學(xué)校的質(zhì)量提升情況評(píng)價(jià)幫扶學(xué)校的工作成效。同時(shí),結(jié)對(duì)學(xué)校要將派出教師的教學(xué)成績(jī)作為其年度考核的重要依據(jù),互派教師教育教學(xué)綜合成績(jī)有較大進(jìn)步的優(yōu)先評(píng)定為“優(yōu)秀”等次。
4.完善待遇保障機(jī)制。派出交流人員在原學(xué)校福利待遇不變的同時(shí),教育行政部門要指導(dǎo)學(xué)校制定獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配等政策,績(jī)效工資發(fā)放、職稱評(píng)聘、評(píng)優(yōu)評(píng)先等方面向互派教師傾斜。教師到外校交流1年以上的工作經(jīng)歷要作為其申報(bào)高級(jí)職稱的必備條件。
(五)深入開展學(xué)前教育領(lǐng)航共建
1.明確領(lǐng)航共建目標(biāo)。以“促公平、提質(zhì)量”為總方針,建立以提高薄弱幼兒園辦園水平為核心的領(lǐng)航共建機(jī)制,充分發(fā)揮優(yōu)質(zhì)幼兒園的示范、引領(lǐng)、輻射作用,構(gòu)建市、縣、鄉(xiāng)、園四級(jí)共建網(wǎng)絡(luò)。市級(jí)領(lǐng)航共建活動(dòng)以學(xué)年為一個(gè)周期,每周期的基本目標(biāo)是共建50所以上幼兒園。
2.實(shí)施梯次領(lǐng)航共建。按照“劃區(qū)域、分層次、廣覆蓋”的工作思路,因地制宜地開展學(xué)前教育領(lǐng)航共建活動(dòng)。領(lǐng)航共建分為兩個(gè)梯次:第一梯次為省級(jí)示范園指導(dǎo)幫扶市級(jí)示范園建設(shè),帶動(dòng)市級(jí)示范園提檔升級(jí);第二梯次為市級(jí)示范園指導(dǎo)幫扶薄弱幼兒園,促進(jìn)薄弱幼兒園提升保教質(zhì)量和辦園水平,實(shí)現(xiàn)新的達(dá)標(biāo)升級(jí)。市教育局統(tǒng)一安排市級(jí)領(lǐng)航共建工作,各縣(市、區(qū))教育行政部門統(tǒng)籌安排轄區(qū)內(nèi)的領(lǐng)航共建工作。沒有統(tǒng)一安排領(lǐng)航共建任務(wù)的省級(jí)示范園、市級(jí)示范園納入縣級(jí)領(lǐng)航共建,定期開展幫扶活動(dòng)。
3.拓展領(lǐng)航共建形式。每所領(lǐng)航幼兒園承擔(dān)1—3所共建幼兒園的指導(dǎo)任務(wù),采取專題培訓(xùn)、示范課、教學(xué)與游戲觀摩、半日教育活動(dòng)開放、結(jié)對(duì)指導(dǎo)、互派管理人員、教師跟崗等靈活多樣的方式,通過指導(dǎo)環(huán)境創(chuàng)建、強(qiáng)化規(guī)范管理、提升隊(duì)伍素質(zhì)等,有效提升薄弱幼兒園辦園質(zhì)量和管理水平。
4.實(shí)施領(lǐng)航共建動(dòng)態(tài)考核。幼兒園領(lǐng)航共建活動(dòng)實(shí)行過程管理、動(dòng)態(tài)考核,原則上每學(xué)期進(jìn)行一次過程性考核,每學(xué)年進(jìn)行一次終結(jié)性考核。對(duì)領(lǐng)航共建成效顯著的幼兒園進(jìn)行表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)消極應(yīng)付、沒有成效的幼兒園給予通報(bào)批評(píng)并限期整改。領(lǐng)航共建工作開展情況作為各級(jí)示范幼兒園創(chuàng)建推薦、評(píng)估認(rèn)定的重要內(nèi)容,考核評(píng)價(jià)結(jié)果作為幼兒園表彰獎(jiǎng)勵(lì)、評(píng)優(yōu)評(píng)先的重要依據(jù)。
四、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
(一)制定工作方案。深化集團(tuán)化辦學(xué)改革,推進(jìn)基礎(chǔ)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展是縣級(jí)政府的重要職責(zé)。各縣(市、區(qū))要把深化集團(tuán)化辦學(xué)改革,尤其要把校長(zhǎng)教師交流輪崗工作納入重要議事日程,成立由黨委政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),教育部門牽頭,財(cái)政、人力資源社會(huì)保障等部門共同參與的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),明確職責(zé),分工協(xié)作,強(qiáng)力推進(jìn)。教育行政部門制定集團(tuán)化辦學(xué)工作方案,建立長(zhǎng)效工作機(jī)制。財(cái)政部門對(duì)集團(tuán)化辦學(xué)工作給予必要的經(jīng)費(fèi)支持。人力資源社會(huì)保障部門要在校長(zhǎng)職級(jí)制改革等方面對(duì)集團(tuán)化辦學(xué)給予政策支持。各縣(市、區(qū))集團(tuán)化辦學(xué)工作方案于2023年7月20日前以政府文件形式上報(bào)市政府備案。
(二)強(qiáng)化考核督導(dǎo)。建立集團(tuán)化辦學(xué)督導(dǎo)評(píng)估機(jī)制,市政府教育督導(dǎo)部門緊緊抓住校長(zhǎng)教師交流輪崗是否實(shí)施、幫扶學(xué)校辦學(xué)差距是否縮小、教育教學(xué)質(zhì)量是否整體提升等方面對(duì)縣(市、區(qū))集團(tuán)化辦學(xué)改革工作開展定期監(jiān)測(cè),督導(dǎo)檢查情況納入縣(市、區(qū))政府(管委會(huì))履行教育職責(zé)考評(píng)重要內(nèi)容。對(duì)工作不力,不能按期完成集團(tuán)化辦學(xué)目標(biāo)任務(wù)的縣(市、區(qū))予以通報(bào)批評(píng),并嚴(yán)肅追究有關(guān)人員的責(zé)任。
(三)加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。要切實(shí)增強(qiáng)中小學(xué)校校長(zhǎng)和教師的責(zé)任感、使命感,激發(fā)投身改革的積極性和創(chuàng)造性,及時(shí)總結(jié)集團(tuán)化辦學(xué)的經(jīng)驗(yàn)和成效,形成一批可學(xué)習(xí)、可借鑒、可推廣的典型經(jīng)驗(yàn)和做法,發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。要充分發(fā)揮新聞媒體的輿論引導(dǎo)作用,加大對(duì)集團(tuán)化辦學(xué)改革重大意義、政策舉措和階段性成效的宣傳力度,引導(dǎo)全社會(huì)關(guān)心、支持集團(tuán)化辦學(xué),營(yíng)造有利于基礎(chǔ)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展的良好氛圍,有力推動(dòng)基礎(chǔ)教育高質(zhì)量發(fā)展。
2023年7月11日

相關(guān)文件:關(guān)于《南陽市人民政府關(guān)于深化集團(tuán)化辦學(xué)改革推進(jìn)基礎(chǔ)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展的實(shí)施意見》政策解讀


關(guān)于《南陽市人民政府關(guān)于深化集團(tuán)化辦學(xué)改革推進(jìn)基礎(chǔ)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展的實(shí)施意見》政策解讀

日前,南陽市人民政府印發(fā)了《關(guān)于深化集團(tuán)化辦學(xué)改革推進(jìn)基礎(chǔ)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展實(shí)施意見》(以下簡(jiǎn)稱《實(shí)施意見》),現(xiàn)就《實(shí)施意見》有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行解讀。

一、出臺(tái)《實(shí)施意見》的背景是什么?

推進(jìn)集團(tuán)化辦學(xué),是深化基礎(chǔ)教育綜合改革,促進(jìn)基礎(chǔ)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展,滿足人民群眾就近接受高質(zhì)量、高水平教育需求的重要舉措。2014年9月,市教育局開始啟動(dòng)集團(tuán)化辦學(xué)探索。2018年4月,市教育局在學(xué)習(xí)借鑒外地經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合南陽實(shí)際出臺(tái)了《關(guān)于推進(jìn)義務(wù)教育集團(tuán)化辦學(xué)的實(shí)施意見》。各地積極推進(jìn)集團(tuán)化辦學(xué),在發(fā)展過程中取得了顯著成效,積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn),集團(tuán)化辦學(xué)對(duì)推進(jìn)基礎(chǔ)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展發(fā)揮了較大作用。但在實(shí)踐過程中也出現(xiàn)了許多亟待解決的問題,如制度建設(shè)不健全、管理融合不到位、師資配備不均衡、辦學(xué)機(jī)制不靈活、綜合考核與激勵(lì)保障措施不完備等,同時(shí),全市集團(tuán)化辦學(xué)主要集中在城區(qū)義務(wù)教育階段學(xué)校,普通高中、學(xué)前教育、鄉(xiāng)村學(xué)校、城鎮(zhèn)薄弱學(xué)校亟待拓展延伸等問題,亟待出臺(tái)政策,進(jìn)一步健全制度機(jī)制,加強(qiáng)引導(dǎo)、指導(dǎo)和規(guī)范,促其健康有序發(fā)展。

二、《實(shí)施意見》起草的依據(jù)是什么?

一是依據(jù)2023年6月13日中共中央辦公廳 國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于構(gòu)建優(yōu)質(zhì)均衡的基本公共教育服務(wù)體系的意見》制定。《意見》第二部分第三條明確要求:“以推進(jìn)師資配置均衡化為重點(diǎn),加快縮小校際辦學(xué)質(zhì)量差距。完善集團(tuán)化辦學(xué)和學(xué)區(qū)制管理辦法及運(yùn)行機(jī)制,促進(jìn)校際間管理、教學(xué)、教研緊密融合,強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)帶動(dòng)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享,加快實(shí)現(xiàn)集團(tuán)內(nèi)、學(xué)區(qū)內(nèi)校際優(yōu)質(zhì)均衡,為縣域義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展奠定基礎(chǔ)”?!皩?shí)施校長(zhǎng)教師有序交流輪崗行動(dòng)計(jì)劃,科學(xué)推進(jìn)教師“縣管校聘”管理改革,從城市、農(nóng)村等不同地區(qū)的實(shí)際出發(fā),完善交流輪崗保障與激勵(lì)機(jī)制,將到鄉(xiāng)村學(xué)校或辦學(xué)條件薄弱學(xué)校任教1年以上作為申報(bào)高級(jí)職稱的必要條件,3年以上作為選任中小學(xué)校長(zhǎng)的優(yōu)先條件,推動(dòng)優(yōu)秀校長(zhǎng)和骨干教師向鄉(xiāng)村學(xué)校、辦學(xué)條件薄弱學(xué)校流動(dòng)”。

二是依據(jù)《河南省人民政府辦公廳關(guān)于推進(jìn)義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展的若干意見》制定?!度舾梢庖姟返诙l明確要求:“探索建立校長(zhǎng)職級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)制度。完善輪崗交流機(jī)制,鼓勵(lì)優(yōu)秀校長(zhǎng)向農(nóng)村學(xué)校、薄弱學(xué)校流動(dòng)。逐步建立符合基礎(chǔ)教育特點(diǎn)和校長(zhǎng)成長(zhǎng)規(guī)律的培養(yǎng)、選拔、使用和管理機(jī)制”。第四條要求:“加大縣域內(nèi)中小學(xué)教師統(tǒng)籌管理力度,促進(jìn)教師資源均衡配置........縣級(jí)教育行政部門要根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)生分布情況,通過增量補(bǔ)充、政策引導(dǎo)、合理流動(dòng)等方式,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間均衡配置教師資源。鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校要根據(jù)區(qū)域內(nèi)學(xué)生分布情況,在各校間均衡配置教師資源”。

三是依據(jù)河南省教育廳等五部門關(guān)于印發(fā)《河南省關(guān)于推進(jìn)縣域內(nèi)義務(wù)教育學(xué)校校長(zhǎng)教師交流輪崗工作的指導(dǎo)意見》制定?!吨笇?dǎo)意見》就校長(zhǎng)教師交流范圍、交流方式、保障機(jī)制進(jìn)行了具體明確的規(guī)定。我市出臺(tái)的《實(shí)施意見》全部采用,并結(jié)合南陽實(shí)際進(jìn)行了具體化,確保具有更強(qiáng)的操作性。

四是依據(jù)河南省教育廳等五部門《關(guān)于進(jìn)一步深化義務(wù)教育集團(tuán)化辦學(xué)改革的指導(dǎo)意見》制定。《指導(dǎo)意見》就創(chuàng)新集團(tuán)化辦學(xué)模式、優(yōu)化集團(tuán)化辦學(xué)機(jī)制、完善集團(tuán)辦學(xué)措施等方面進(jìn)行了明確要求。我市就持續(xù)擴(kuò)大義務(wù)教育階段集團(tuán)化辦學(xué)覆蓋面、創(chuàng)新義務(wù)教育集團(tuán)化辦學(xué)管理辦法等方面積極采納省《指導(dǎo)意見》精神,確保我市《實(shí)施意見》既符合上級(jí)政策,又符合南陽實(shí)情。

三、問:《實(shí)施意見》的研制過程是什么?

《實(shí)施意見》研制始終堅(jiān)持問題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向。

一是堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向,學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)文件精神。《實(shí)施意見》研制組全體成員認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家和省有關(guān)文件精神,確定文件的基本思路和基本框架。

二是堅(jiān)持問題導(dǎo)向,立足南陽實(shí)際。研制《實(shí)施意見》之前,市教育局多次召開集團(tuán)化辦學(xué)改革專題會(huì)議,并向各縣(市區(qū))教育行政部門和中小學(xué)校征集集團(tuán)化辦學(xué)改革政策建議,吸收各縣市區(qū)基層好的經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),力爭(zhēng)群策群力,結(jié)合我市實(shí)際,合理破解集團(tuán)化發(fā)展過程中存在的新問題。

三是反復(fù)論證,修改完善形成文件。在文件初稿形成后,市教育局黨組連續(xù)召開了3次黨組會(huì),反復(fù)研究文件,數(shù)易文稿。2023年6月19日,以市政府辦公室名義將《實(shí)施意見》(草案)下發(fā)各縣市區(qū),廣泛征求縣市區(qū)政府、教育行政部門和中小學(xué)校校長(zhǎng)、教師的意見,對(duì)有關(guān)問題進(jìn)行認(rèn)真梳理分析,反復(fù)修改完善后形成《實(shí)施意見》(送審稿),6月27日下午報(bào)市政府。

四、問:《實(shí)施意見》的指導(dǎo)思想和基本原則是什么?

指導(dǎo)思想:以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想,聚焦人民群眾的教育急難愁盼,把深化集團(tuán)化辦學(xué)改革作為促進(jìn)基礎(chǔ)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展的重要抓手,以師資均衡配置為重點(diǎn),全面推動(dòng)中心城區(qū)和縣城學(xué)校校長(zhǎng)教師交流輪崗,有序推動(dòng)城鄉(xiāng)、校際校長(zhǎng)教師合理流動(dòng),擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)教育資源供給,破解人民群眾日益增長(zhǎng)的教育需求和教育發(fā)展不均衡不充分之間的矛盾,努力辦好每一所學(xué)校,讓每一名學(xué)生都能就近享受更加公平優(yōu)質(zhì)的基礎(chǔ)教育,辦好人民滿意的教育。

基本原則:一是市級(jí)統(tǒng)籌、以縣為主;二是突出重點(diǎn),效益優(yōu)先;三是捆綁評(píng)價(jià),全面提升。

五、問:《實(shí)施意見》的主要任務(wù)是什么?

《實(shí)施意見》提出了5項(xiàng)主要任務(wù):

一是持續(xù)擴(kuò)大義務(wù)教育階段集團(tuán)化辦學(xué)覆蓋面。針對(duì)城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村三個(gè)層面,提出了擴(kuò)大義務(wù)教育階段集團(tuán)化辦學(xué)覆蓋面工作任務(wù)。

城區(qū)集團(tuán)化辦學(xué)以緊密型為基本形式,中心城區(qū)和縣城(含城郊)所有義務(wù)教育學(xué)校全部實(shí)施,2023年秋期實(shí)現(xiàn)全覆蓋。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)集團(tuán)化辦學(xué)以教育聯(lián)盟為基本形式,在“初中向縣城集中”沒有到位前,鄉(xiāng)鎮(zhèn)初中、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地中心小學(xué)全部接受縣城學(xué)校或經(jīng)縣級(jí)教育行政部門評(píng)估認(rèn)定的特別優(yōu)秀的鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)?!笆掷帧睂?duì)口幫扶,有條件的可擴(kuò)大到規(guī)模較大的成建制農(nóng)村小學(xué)。

農(nóng)村集團(tuán)化辦學(xué)以鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué)與小規(guī)模學(xué)校一體化辦學(xué)為基本形式,結(jié)合“農(nóng)村小學(xué)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中”的實(shí)際情況,鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué)(含區(qū)域性中心小學(xué)、農(nóng)村寄宿制小學(xué))與必須保留的小規(guī)模學(xué)校(含教學(xué)點(diǎn))全部實(shí)行一體化辦學(xué)。

二是全面推動(dòng)集團(tuán)化辦學(xué)校長(zhǎng)教師交流輪崗。就校長(zhǎng)教師交流輪崗的對(duì)象、形式、期限提出了明確要求。

交流對(duì)象:校長(zhǎng)交流輪崗對(duì)象為義務(wù)教育階段公辦學(xué)校校長(zhǎng)、副校長(zhǎng),校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)在同一所學(xué)校連續(xù)任滿兩屆或6年后,原則上應(yīng)交流輪崗。教師交流輪崗對(duì)象為公辦學(xué)校在編在崗專任教師,在同一所學(xué)校連續(xù)任教達(dá)到6年及以上的專任教師原則上應(yīng)交流輪崗。

交流形式:縣域內(nèi)校長(zhǎng)教師交流輪崗原則上在本縣(市區(qū))公辦學(xué)校進(jìn)行。中心城區(qū)和縣城集團(tuán)化辦學(xué)重點(diǎn)推動(dòng)優(yōu)秀校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、中層干部和骨干教師在校際任職任教并發(fā)揮示范帶動(dòng)作用。城鄉(xiāng)“手拉手”對(duì)口幫扶的教育集團(tuán)重點(diǎn)推動(dòng)城區(qū)優(yōu)秀校長(zhǎng)、優(yōu)秀教師到農(nóng)村學(xué)校掛職鍛煉、支教,同時(shí)選派農(nóng)村學(xué)校校長(zhǎng)、教師到城區(qū)優(yōu)質(zhì)學(xué)校掛職學(xué)習(xí)、跟崗提高。農(nóng)村一體化辦學(xué)的學(xué)校重點(diǎn)推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué)調(diào)配教師向小規(guī)模學(xué)校“走教”。

交流期限:正、副校長(zhǎng)及中層干部交流輪崗的期限原則上不低于3年,教師交流輪崗的期限原則上不低于1年。

三是創(chuàng)新義務(wù)教育集團(tuán)化辦學(xué)管理辦法。針對(duì)交流輪崗工作,明確了三項(xiàng)工作機(jī)制。

1.建立完善與交流輪崗相適應(yīng)的人事管理機(jī)制。緊密型教育集團(tuán)實(shí)行總校負(fù)責(zé)制,教育集團(tuán)成立集團(tuán)總校,集團(tuán)總校校長(zhǎng)、成員學(xué)校執(zhí)行校長(zhǎng)由當(dāng)?shù)亟逃姓块T任命。聯(lián)盟型教育集團(tuán)保持各成員學(xué)校法人不變、經(jīng)費(fèi)運(yùn)行不變、隸屬關(guān)系不變,由教育行政部門選派城區(qū)優(yōu)秀校長(zhǎng)到農(nóng)村學(xué)校掛職鍛煉,同時(shí)選派農(nóng)村學(xué)校校長(zhǎng)到城區(qū)優(yōu)質(zhì)學(xué)校掛職學(xué)習(xí)。

2.建立完善與交流輪崗相適應(yīng)的評(píng)價(jià)管理機(jī)制。建立完善中小學(xué)辦學(xué)水平評(píng)價(jià)辦法,實(shí)施捆綁評(píng)價(jià),把成員學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量納入牽頭學(xué)??荚u(píng)重點(diǎn),成員學(xué)??荚u(píng)結(jié)果作為牽頭學(xué)校及校長(zhǎng)、領(lǐng)導(dǎo)班子、派出管理干部和教師年度考核重要內(nèi)容。

3.建立完善與交流輪崗相適應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)機(jī)制。校長(zhǎng)教師交流輪崗與職級(jí)制改革、職稱評(píng)聘、績(jī)效工資分配等掛鉤,推進(jìn)校長(zhǎng)職級(jí)制改革,鼓勵(lì)優(yōu)秀校長(zhǎng)和骨干教師向城鎮(zhèn)薄弱學(xué)校、農(nóng)村學(xué)校流動(dòng)。

四是深入開展普通高中結(jié)對(duì)幫扶。普通高中結(jié)對(duì)幫扶采取優(yōu)質(zhì)高中和其他高中“1+1”幫扶模式,原則上1 所省級(jí)示范性高中(縣域內(nèi)一高中)幫扶1所其他高中。幫扶工作以結(jié)對(duì)學(xué)校互派學(xué)科教師任教、跟崗研修交流和開展聯(lián)合教研活動(dòng)為主,也可自主開展其他創(chuàng)新活動(dòng),鼓勵(lì)結(jié)對(duì)學(xué)校幫出特色、創(chuàng)出品牌。將普通高中結(jié)對(duì)幫扶工作成效納入年度普通高中學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系,視被幫扶學(xué)校的質(zhì)量提升情況評(píng)價(jià)幫扶學(xué)校的工作成效。

五是深入開展學(xué)前教育領(lǐng)航共建。以“促公平、提質(zhì)量”為總方針,建立以提高薄弱幼兒園辦園水平為核心的領(lǐng)航共建機(jī)制,充分發(fā)揮優(yōu)質(zhì)幼兒園的示范、引領(lǐng)、輻射作用,構(gòu)建市、縣、鄉(xiāng)、園四級(jí)共建網(wǎng)絡(luò)。實(shí)施梯次領(lǐng)航共建。按照“劃區(qū)域、分層次、廣覆蓋”的工作思路,因地制宜地開展學(xué)前教育領(lǐng)航共建活動(dòng)。拓展領(lǐng)航共建形式,每所領(lǐng)航幼兒園承擔(dān)1-3所共建幼兒園的指導(dǎo)任務(wù),有效提升薄弱幼兒園辦園質(zhì)量和管理水平。實(shí)施領(lǐng)航共建動(dòng)態(tài)考核,原則上每學(xué)期進(jìn)行一次過程性考核,每學(xué)年進(jìn)行一次終結(jié)性考核。領(lǐng)航共建工作開展情況作為各級(jí)示范幼兒園創(chuàng)建推薦、評(píng)估認(rèn)定的重要內(nèi)容,考核評(píng)價(jià)結(jié)果作為幼兒園表彰獎(jiǎng)勵(lì)、評(píng)優(yōu)評(píng)先的重要依據(jù)。

六、《實(shí)施意見》的主要措施有什么?

為確保集團(tuán)化辦學(xué)改革深入實(shí)施,《實(shí)施意見》提出了3項(xiàng)工作措施:

一是制定工作方案。要求各縣(市、區(qū))政府把深化集團(tuán)化辦學(xué)改革,尤其要把校長(zhǎng)教師交流輪崗工作納入重要議事日程,成立由黨委政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),教育部門牽頭,財(cái)政、人社等部門共同參與的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),明確職責(zé),分工協(xié)作,強(qiáng)力推進(jìn)。教育行政部門制訂集團(tuán)化辦學(xué)工作方案,建立長(zhǎng)效工作機(jī)制。財(cái)政部門對(duì)集團(tuán)化辦學(xué)工作給予必要的經(jīng)費(fèi)支持。人社部門要在校長(zhǎng)職級(jí)制改革等方面對(duì)集團(tuán)化辦學(xué)給予政策支持。各縣(市、區(qū))集團(tuán)化辦學(xué)工作方案于2023年7月30日前以縣級(jí)政府文件形式上報(bào)市政府備案。

二是強(qiáng)化考核督導(dǎo)。建立集團(tuán)化辦學(xué)督導(dǎo)評(píng)估機(jī)制,市政府教育督導(dǎo)部門緊緊抓住校長(zhǎng)教師交流輪崗是否實(shí)施、幫扶學(xué)校辦學(xué)差距是否縮小、教育教學(xué)質(zhì)量是否整體提升等方面對(duì)縣(市區(qū))集團(tuán)化辦學(xué)改革工作開展定期監(jiān)測(cè),督導(dǎo)檢查情況納入縣(市區(qū))政府履行教育職責(zé)考評(píng)重要內(nèi)容。對(duì)工作不力,不能按期完成集團(tuán)化辦學(xué)目標(biāo)任務(wù)的縣(市區(qū))政府予以通報(bào)批評(píng),并嚴(yán)肅追究有關(guān)人員的責(zé)任。

三是加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。要切實(shí)增強(qiáng)中小學(xué)校校長(zhǎng)和教師的責(zé)任感、使命感,激發(fā)投身改革的積極性和創(chuàng)造性,及時(shí)總結(jié)集團(tuán)化辦學(xué)的經(jīng)驗(yàn)和成效,形成一批可學(xué)習(xí)、可借鑒、可推廣的典型經(jīng)驗(yàn)和做法,發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。要充分發(fā)揮新聞媒體的輿論引導(dǎo)作用,加大對(duì)集團(tuán)化辦學(xué)改革重大意義、政策舉措和階段性成效的宣傳力度,引導(dǎo)全社會(huì)關(guān)心、支持集團(tuán)化辦學(xué),營(yíng)造有利于基礎(chǔ)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展的良好氛圍,有力推動(dòng)基礎(chǔ)教育高質(zhì)量發(fā)展。


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