縣發(fā)改委高質(zhì)量做好重點項目謀劃爭取工作 一是健全工作機制。建立重大項目建設協(xié)調(diào)服務機制，聚焦項目謀劃、推進、爭取、考核等重要環(huán)節(jié)，分類建立項目推進工作臺賬，逐一明確時序節(jié)點任務、分包縣處級領(lǐng)導、責任部門及責任領(lǐng)導，切實做到專人負責、專班推進。實行日報告、周例會、周通報工作機制，實時掌控項目推進工作進度。二是精準謀劃項目。緊盯國家政策導向、民生發(fā)展需求，結(jié)合我縣“十四五”規(guī)劃和二0三五年遠景目標，圍繞新型基礎設施、新型城鎮(zhèn)化、重大基礎設施、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、創(chuàng)新驅(qū)動能力提升、生態(tài)環(huán)保、社會民生等重點支持領(lǐng)域，積極謀劃好2021年的項目工作。截至目前，謀劃3000萬元以上項目716個，億元以上項目486個，10億元以上項目57個。通過篩選，擬納入國家、省“十四五”專項規(guī)劃項目48個、第二批省重點項目25個。三是積極對接爭取。充分利用國家、省“十四五”各專項規(guī)劃正在編制的窗口期，加強與市直有關(guān)部門和北京、鄭州工作專班匯報對接。同時，對項目各項前期手續(xù)辦理工作提前介入、主動對接，切實做到項目前期推進到哪里，服務就跟進到哪里。四是強化督導考核。根據(jù)項目推進實際情況，分類研究制定擬納入國家、省“十四五”規(guī)劃項目、第二批省重點項目考核辦法，督導考核情況與全縣作風建設成效考評相掛鉤。采取查閱資料、實地督查、排名通報等方式組織開展項目考核，每周排名通報；連續(xù)兩次排名后三位的，由縣委巡察工作領(lǐng)導小組進行約談，對未完成任務的縣直單位后二位啟動專項巡察。 （縣發(fā)改委 邱小祎 王旭）